另外，开鲁商家表示现阶段沙比利的市场库存量依然偏多，商家仍然以清库存为主，因此其价格也持续维持弱势整理格局。
现在售后服务要做到所有小区在进店之前，鲁迅做好上门免费测量，鲁迅免费设计，现在公司与设计院、房产公司、装修公司一些合作，也是服务上的一个体现，提前为客户提供测量服务。全国代理商到公司集中培训，孙生同时售后服务部在全国也是很领先的，分配了专业的售后技术人员以及讲师到各区针对代理商进行培训。
第二个，开鲁既然全国大型的培训做了，以为就把事情讲完了，任务就完成了，其实不是这样的。比如出现问题的时候，鲁迅我们可以如实的进行解释，鲁迅或者是提出这个问题，在提出问题的同时，自己如何在后期进行改进，如何在客户提出来达不到的情况下，后期如何改进，这是也是很重要的。采访嘉宾：孙生法恩莎售后服务部经理周理开【记者】：法恩莎有怎样的售后服务理念?【嘉宾】：在售后服务这块，服务第一，一切来源于客户。
每个月基本要对全国各用户，开鲁特别是会向终端用户发100-200份的客户满意度的调查，开鲁如果某一个地方出现满意度偏低，我们会分优和劣，处罚不是重点，但是还得有。法恩莎第五届北区销售精英培训会议现场采访背景：鲁迅2010年8月1日-3日，鲁迅法恩莎主题为塑精英团队铸国际品牌第五届北区销售精英培训会议在风景秀丽的西樵山大酒店隆重举行。
目前在同行业中，孙生这种大型的培训是很少的。
在2006年的时候，开鲁售后就是简单的安装维护，但是由于消费者消费意识的提高，市场竞争的激烈性，现在售前、售中、售后服务都是同时进行。外销的招商渠道非常有限，鲁迅广交会、上海厨卫展等展会已经得到了潮州企业的充分重视。
尽管一些网站也提供了一些品牌代理意向商家，孙生但成功签约率普遍较低，所以很多企业也希望寻求专门的渠道服务商，以解决该难题。越来越多的卫企开始从其它地区和其它行业引进职业经理人，开鲁并在全国一些主要区域设置分公司或者大区经理，负责该区域的渠道开发。
鲁迅该负责人在现实面前显得非常无奈。而商家代理制恰恰相反，孙生厂家终端把控力有限，但大大降低了企业的成本压力。
